2017年3月7日 卡特彼勒生產(chǎn)系統(tǒng)(CPS)精益(Lean)在中大物流啟動

在卡特彼勒推動面向供應(yīng)商的卡特彼勒生產(chǎn)系統(tǒng) (CPS)/精益（Lean)推廣倡導(dǎo)者研討會結(jié)束后，中大物流董事長李俊堂積極倡導(dǎo)卡特彼勒生產(chǎn)系統(tǒng) (CPS)/精益（Lean)精髓傳承至中大物流。

       2017年3月7日，卡特彼勒生產(chǎn)系統(tǒng) (CPS)/精益（Lean)在中大物流啟動。將為我們中大物流在保持安全優(yōu)先的同時，使我們的團隊僅提供客戶需要的高質(zhì)量的服務(wù)；幫助我們建立一支對客戶滿意度承諾的團隊；提高我們公司的敏捷和效率；降低庫存、提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)；通過發(fā)展技能, 追求成長的能力；獲取管理層清晰的要求和支持；提升團隊的工作滿意度；使員工為中大物流工作而驕傲。 

      為做好此次行動工作，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)班子將(CPS)/精益（Lean)作為診斷公司流程及各環(huán)節(jié)的依據(jù)，自檢其不足與缺陷。不斷研究推廣(CPS)/精益（Lean)內(nèi)容，員工不斷涌現(xiàn)出很多好的理念和做法。為倡導(dǎo)全體員工(CPS)/精益（Lean)的新理念，交流服務(wù)的好經(jīng)驗，宣傳(CPS)/精益（Lean)的最佳實踐，提升中大物流的服務(wù)水平。

   卡特彼勒生產(chǎn)系統(tǒng) (CPS)/精益（Lean)的推廣是立竿見影、行之有效的一劑良藥，在見到成效的同時也要堅持不懈，持之以恒的落實與貫徹在中大物流每個層面，做到讓客戶滿意的高品質(zhì)服務(wù)。